Živimo u vremenu krize. Sada je bitno da znamo šta i kako treba raditi..
Ukoliko organizacija adekvatno ne reaguje na promene postoji rizik da opadne produktivnost, da se pojavi pasivni otpor, opadne moral, i da se aktivnosti firme ne sprovode u celini ili još gore, da se neke obustave.
Korišćenjem jedinstvenih management alata pojedinci i timovi su angažovani da aktivno sagledavaju svoju organizaciju: u aktualenom i realnom stanju, u kratkoročnom razvoju, kao i da projektuju promene za njen uspeh u budućnosti.
Trajanje kursa: 1 dan
Kome je namenjen?
- Svima, a naročito članovima menadžmenta firmi.
Način rada
Naši treninzi koriste nekoliko metoda kako bi obezbedili da polaznici upiju znanje tokom treninga:
- Video materijal – omogućava posmatranje i vežbe prepoznavanja korišćenih veština
- Role-plays – omogućavaju vežbu veština na struktuiran, realan način
- Grupne diskusije – u malim grupama i na nivou svih polaznika, pomažu polaznicima da povežu ono što su naučili sa njihovim poslom i istraže kako koncept mogu prilagoditi svakodnevnom ponašanju i radu.
- Lični plan razvoja ”6P”– tokom obuke, polaznici samostalno pripremaju lični plan razvoja.
- Skripte: polaznici dobijaju skripte već na početku treninga
Koje su koristi?
- Usavršićete veštine upravljanja promenama;
- Razvićete fleksibilnost i prilagodljivost koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji;
- Naučićete kako da prepoznajete različite tipove ljudskih ponašanja, i kako da obezbedite podršku zaposlenih tokom procesa promene;
- Moći ćete da prebrodite emocionalne i intelektualne izazove pojedinaca i grupa;
- Naučićete kako da prevaziđete otpore.
- Moći ćete da pripremite efektivan plan za sprovođenje promene;
Koje su teme
Razumevanja potreba za promenom
- Priroda promena.
- Vrste promena.
- Reakcija na promene.
- Šta pokreće promene?
- 5PR– alat za sagledavanje faza promena.
Reagovanje na promene
- Lični osećaj uvođenja promene.
- Zona konfora i njene opasnosti.
- Razumevanje intelektualnih i emocionalnih reakcija na promenu.
- Put kroz promenu i karakterstike 4 koraka na tom putu.
- Tipovi otpora promenama i tehnike prevazilaženja.
Priprema i uvođenje promena
- Značaj kompanijske kulture za uvođenje promena.
- Propusti pri uvođenju promena i kako ih izbeći.
- Značaj uvođenja inovacija.
- Glavna vežba – upravljanje promenama upotrebom specifičnog 7S alata.
Razumevanje procesa prilagođavanja i upravljanja promenama je jedna od ključnih sposobnosti modernog poslovanja. Specijalizovan tim posvećen praćenju i upravljanju promenama može da bude bitna prednost u odnosu na konkurenciju.
Trening „Upravljanje promenama“ zasnovan je na najsavremenijim teoretskim i praktičnim znanjima.
Takođe, bilo bi dobro da učesnici pogledaju film o James Bondu „Skyfall“.
U saradnji sa Skills d.o.o.