Vaše slabosti?

Ovo je pitanje na koje mnogi kandidati odgovaraju tako što pokušavaju da svoje vrline predstave kao slabosti pa često umeju da kažu – mnogo radim ili previše pažnje poklanjam detaljima…

Ovo na prvi pogled jeste ispravna strategija ali ipak pred iskusnim HR stručnjakom otkriva vašu površnost i bled pokušaj da nekoga zadivite.

Pri odgovoru na ovo pitanje potrebno je da budete što je više moguće određeni i konkretni. Primer za to je recimo rečenica:

Posedujem temeljno iskustvo u svim oblastima ljudskih resursa ali sam samo nekoliko puta bio u prilici da se bavim obračunom plata i zaradama pa tu vidim mogućnost da naučim nešto novo i na taj način postanem još bolji u poslu kojim se bavim. Smatram da je posao o kome sada razgovaramo upravo prilika da sebe izgradim profesionalno u tom smeru.

Najbolje bi bilo da tokom razgovora za posao sami definišete svoj nedostatak ne čekajući da vas sagovornik o tome konkretno pita. Takođe je bitno da nedostatak definišete na razvojni način. Vratite se na izjavu koju sam gore napisao i zapazite da u prvom delu rečenice ja naglašavam pozitivnu stranu, svoje temeljno HR iskustvo, zatim izjavljujem da imam manje iskustva u obračunu plata i zaradama a odmah nakon toga vidim to kao razvojnu mogućnost i izražavam spremnost da učim. Naredna rečenica je poentiranje u smislu davanja konteksta svemu povezivanjem sa trenutnim razgovorom za posao.

Još nekoliko saveta – bazirajte se na poslovnim osobinama i nemojte ići na interpersonalne jer su one polje širokog shvatanja i mogućnosti nesporazuma a to ne želite; nemojte skrivati svoje mane i slabosti jer je jasno da ih svaki čovek ima, jasno ih izrecite a zatim jasno pokažite spremnost da ih prebrodite učenjem; navedite primere iz prakse kada ste i kako prebrodili neke bivše slabosti i nedostatke.

Za sam kraj ovog dela priče o razgovoru za posao, anegdota o kandidatu koji je na razgovor za posao došao sa čepićima za uši koji su mu vidno visili oko vrata. U prvo vreme sagovornik se suzdržavao ali na kraju nije mogao da izdrži i pitao je kandidata čemu služe čepići. Dobio je odgovor da su oni veoma korisni jer kad se stave ne čuju se glasovi ljudi, zvonjava telefona i može da se radi na miru. Kandidat je konkurisao za posao menadžera prodaje i trebalo je da vodi jednim delom tim od 12 ljudi a u drugom delu svoga posla da bude na vezi sa velikim kupcima. Šta mislite, da li je dobio posao?

Koliku platu očekujete?

Ovo je najčešće prelomno pitanje tokom razgovora za posao. Ovde je potrebno da pokažete da cenite sebe, da znate koja su tržišna kretanja u odnosu na nivo zarade za radno mesto o kome razgovarate, da umete da pregovarate i još po nešto…

Kako bi ste na pravi način odgovorili na ovo pitanje potrebno je da pre svega saopštite koja su vaša trenutna primanja i paket (prekovremeno, bonusi, auto, osiguranje i slično. Nakon toga naglasite da posao o kome razgovarate predstavlja jako dobru priliku za vas i da ste sigurni da ukoliko kompanija smatra da ste baš vi pravi kandidat za posao da će napraviti i ekvivalentnu zadovoljavajuću ponudu u smislu plate. Ovo jeste ’’politički’’ potez ali u isto vreme daje vama manevarski prostor a poslodavcu je to jasan znak da ste inteligentna osoba koja ume da pregovara.

Razlozi da se u ovom stadijumu razgovora ne uznese konkretna cifra su sledeći:

  1. Ukoliko nemate dovoljno informacija o paketu koji se nudi možete ispostaviti preveliku cifru.
  2. Vođeni željom da dobijete posao možete ispostaviti suviše nisku cifru što može biti pogrešan znak za poslodavca.
  3. Najgora stvar od svih jeste da date neodređenu cifru koju poslodavac može da tumači na tako mnogo pogrešnih načina.

Razgovor o zaradi nije stvar pijačne nagodbe, to je daleko ozbiljnija stvar. Pogađanje bilo koje vrste slabi vašu pregovaračku poziciju i smanjuje šansu da dobijete posao.

Ukoliko niste apsolutno sigurni šta posao podrazumeva, koje stanje kompanije, koja je referentna plata na tržištu rada onda je najbolji odgovor koji možete da date otprilike ovaj:

“Hvala vam na informacijama koje ste mi dali tokom ovog razgovora. Umesto da vam dam odgovor u ovom trenutku i pod utiskom informacija želeo bih da o svemu malo razmislim i da vam se sutra javim sa konkretnom informacijom. Mislim da je to najbolje rešenje jer želim da odluku donesem odgovorno i uzevši u obzir sve činjenice.”

Ovo je svakako odgovor koji ’’obara s’ nogu’’ i kvalifikuje vas kao veoma odgovornog, profesionalnog, zrelog i poželjnog kandidata.

Preuzmite inicijativu na razgovoru za posao

Najvažnija stvar a ujedno i cilj vezan za razgovor za posao jeste da se on ne pretvori u razgovor sa islednikom ili neku vrstu saslušanja gde vi samo odgovarate na pitanja koja vam vaš sagovornik postavlja. Primetili ste već da tokom svih predhodnih tema ja koristim izraze kao što je ’’razgovor za posao’’ umesto intervju i ’’sagovornik’’ umesto recruiter. Ovo namerno činim da bih naglasio da taj događaj koji za vas i vašu budućnost može biti odlučujući treba da bude interaktivan i da VI treba da imate inicijativu u njemu. Prva stvar na koju treba da se fokusirate tokom razgovora za posao jeste stalni, argumentovani i konkretni odgovori na pitanje – šta vi možete da uradite za poslodavca. Poenta je da VI predstavljate REŠENJE za poslodavca a ne još jedan izvor izazova i problema. Sve što govorite treba da ide u prilog tome.

Potrebno je pre svega da svog sagovornika pripremite za razgovor na samom početku. Dajte mu jasno do znanja da tokom razgovora želite da demonstrirate KAKO ĆETE RADITI POSAO ZA KOJI STE KONKURISALI. Govorite o svojim uspesima ali i o mogućim potezima koje ćete učiniti kada preuzmete posao. Postavljajte i pitanja o kojima smo ranije govorili.

Jasno dajte do znanja svom sagovorniku da ste već spremni da uradite šta je potrebno i da preuzmete posao. Uživite se u ulogu svog budućeg radnog mesta. Imajte na umu da ste usled dobre pripreme, informisanja, preispitivanja svog CV i iskustva, postavljanja pitanja svom sagovorniku vi sada U STANJU da kompetentno i argumentovano samouvereno nastupite.

Pre razgovora za posao potrebno je da se predstavite sagovorniku. Pre znači ne kada uđete u prostoriju nego pre u smislu nekoliko dana pre razgovora. Ukoliko znate sa kim ćete razgovarati a trebalo bi da pitate osobu koja vas o tome obaveštava onda pronađite njegove kontakte i obratite mu se kratkom porukom. Izrazite svoje zadovoljstvo što ste od većeg broja kandidata izabrani baš vi, recite da sa zadovoljstvom očekujete razgovor i da se nadate pozitivnom ishodu. Tri rečenice najviše ali tri rečenice koje vas odvajaju od ostalih kandidata. Kada dodjete na razgovor vaš sagovornik će vas sigurno primiti drugačije jer postoji veza sa vama, vi ste je sami napravili.

Kada ste na razgovoru za posao ponašajte se kao da ste deo kompanije. Umesto da pitate koji su problemi kompanije postavite pitanje – Šta možemo da uradimo da povećamo profit? Iz mog iskustva mogli bi smo da …. Ovo vas čini delom tima i delom rešenja a to znači da ste veoma blizu da postanete i deo kompanije.

Jasno dajte do znanja vašem sagovorniku da želite da radite u kompaniji. Naglasite ovo jer je to znak da se tokom razgovora niste predomislili i da ste motivisani.

Da bi ste znali šta konkretno da ponudite sagovorniku morate znati šta on smatra vrednošću. Zato se dobro informišite i spremite svoj nastup shodno informacijama koje ste prikupili. Ponudite sagovoniku ono što on smatra VREDNOŠĆU ističući svoju VREDNOST koja je u skladu sa tim a sve u cilju generisanja PROFITA.

Znam da nije lako ali vežbajte, moguće je i izvodljivo.

Priprema za poslovni intervju

U svakom poslu pa tako i u traženju posla najvažnija je priprema.

Zašto?

Zato što želite da imate izbor!

Želite da poslodavac izabere vas tako da bi ste VI imali mogućnost da izaberete njega.

Pročitajte još jednom predhodnu rečenicu.

Moćne reči, zar ne?

Da, upravo tako. Osnovni cilj svakog intervjua za posao jeste da stvori mogućnost izbora za kandidata.

Da li će kandidat na kraju odlučiti da prihvati ponuđeni posao ili ne to je već drugo pitanje ali je najbitnije da on bude u prilici da odlučuje i tako upravlja svojom karijerom a ne da bude samo pasivni ’’odgovarac na pitanja’’.

Za uspešan poslovni intervju je jako važno da se dobro osećate, da imate odgovarajuće znanje i veštine, da ste pristojno obučeni, da vam je neverbalna komunikacija odgovarajuća i još mnogo toga.

Ipak, sve je to forma a suština je u komunikaciji i njenom sadržaju, u onome što ćete razgovarati sa osobom ili osobama koje odlučuju o tome da li će vam ponuditi posao.

Većina kandidata provede manje od jednog sata u pripremama za intervju.

Da li je moguće da neko očekuje da će se odlučujući korak u njegovom životu desiti usled samo 60 minuta investiranih u pripreme??

To je nerealno.

Mnogi kandidati na razgovoru za posao pokazuju samo visok nivo entuzijazma a malo svega ostalog.

Daleko je važnije i daleko više interesuje ljude koji postavljaju pitanja šta kandidat ima da ponudi kompaniji, zašto je baš on prava osoba za posao.

Pripremajući se za intervju vi činite sebi veliku uslugu.

Vreme provedeno u pripremi proporcionalno je nivou samopouzdanja tokom razgovora.

Veoma je važno da razgovor bude konkretan, sa konkretnim primerima, sa rešenjima i jasnim razumevanjem biznisa kojim se poslodavac bavi.

Dobra priprema za intervju pokazuje poslodavcu da ste se predhodno informisali i da poštujete njega kao poslodavca i kompaniju. Takodje to pokazuje da ćete i u buduće biti dobri u svom poslu i da ćete biti odgovorni.

Prva i osnovna stvar za koju je poslodavac zainteresovan je šta ste VI uradili i šta ćete VI uraditi.

Dobro je ako je tim napravio neke rezultate ali je još bolje istaći šta ste konkretno vi radili u timu i koji je vaše postignuće. Dešava se da kandidati za posao smatraju da je isticanje svojih postignuća nametljivo i da time neće pokazati sebe kao timske igrače ali tu greše jer je poslodavac veoma zainteresovan za to šta ste vi uradili obzirom da od vas očekuje da budete uspešni i na mestu za koje ste konkurisali.

Ukoliko želite da saznate još o intevjuu za posao i da naučite šta je važno pratite sledeće članke koji će se baviti teškim pitanjima, pitanjima koja vi treba da postavite, vašim CV.

Vaša pitanja su dobrodošla.

Ishrana i uspeh

Guča…

Na sve strane muzika, šatre, veselje bez granica. Upravo sam sa prijateljima ručao. Pojeli smo nekoliko kilograma prasećeg pečenja i popili po nekoliko piva. Odličan ručak. Ali… zašto se ja usred svega tog veselja osećam nedostatak energije i ne osećam se veselo uopšte. Počinjem da se znojim prekomerno i nije mi do veselja, ja bih da legnem negde da malo odmorim.

Verujem da manje više svi imate slično iskustvo. Često mi se dešavalo da na pauzi za ručak pojedem neku pljeskavicu, ili odem na gulaš a onda osetim pad energije pa se iz toga “vadim“ sa duplom kafom. Iskustvo koje sam opisao je sasvim prirodno. Kada jedete prerađenu hranu, naročito meso sa roštilja ili pečenje onda je organizmu potrebna ogromna energija da tu istu hranu preradi i zato se osećate malaksalo. Na duži period ovakav način ishrane dovodi do niza hroničnih oboljenja.

Ako želite da povećate svoju radnu i životnu energiju i efikasnost onda uvedite u svoju ishranu što više:

  1. Prirodnih, termički neobrađenih namirnica. Namirnice koje su termički ili na neki drugi način obrađene teže se vare i pune su šećera i konzervansa koji vaš organizam truju i usporavaju.
  2. Svežeg voća jer ono sadrži minerale, vitamine i fitonutrijente koji vaš organizam pune energijom i čine ga efikasnijim. Pre upotrebe svežeg voća dobro ga operite. Koristite voće sa našeg podneblja jer ste genetski predodređeni da to voće najbolje varite.
  3. Ako ipak jedete meso onda se snabdevajte mesom životinja koje su gajene na prirodan način, koje su jele travu a ne prerađenu stočnu hranu. Ipak, moj savet je da pređete na ribu, lososa na primer koji je nazvan i hrana sreće jer podstiče osećanje sreće kod ljudi koji ga konzumiraju.
  4. Težite ka raznovrsnosti u ishrani i ne dozvolite sebi da paničite. Često kada smo gladni osetimo ne samo nagon za jelom već i strah. Nema potrebe za tim jer hrane ima dovoljno a vi ćete zadovoljiti svoju potrebu dovoljno brzo. Ako imate pri sebi sušeno seme, kikiriki (neslan), bademe ili nešto slično, iskoristite to da utolite glad i videćete da se osećate bolje nego da ste pojeli pljeskavicu.

Za unapređenje efikasnosti mozga kroz ishranu koristite jaja i mleko (mlečne proizvode koji su zdravi – kefir koji možete sami da lako proizvedete u svom domu).

Ako vežbate (a trebalo bi) za više energije koristite rukolu, orahe, krompir i pijte kafu (cikorija je dobra kao zamena za kafu, čisti jetru).

Ako baš imate veliku potrebu za slatkišima onda probajte med. Med je prirodni proizvod koji u sebi nosi anti alergene, dobar je za varenje, ima puno zdravog šećera.

I na kraju – u zdravom telu, zdrav duh. A jedino zdrav duh može da bude radostan i da uživa u životu

Interni proveravči sistema menadžmenta bezbednošću informacija (prema zahtevima standarda ISO/IEC 27001:2013)

Cilj kursa

Cilj ovog kursa je da se njegovi polaznici, kroz predavanja i kroz simulaciju provere osposobe za sprovođenje internih provera sistema menadžmenta bezbednošću informacija prema standardu ISO/IEC 27001:2013 i ISO 19011:2018, Uputstvo za proveravanje sistema menadžmenta.

Takođe, razumevanje principa provere i iskustvo u proverama pozitivno će uticati i na implementaciju i razumevanje zahteva standarda ISO/IEC 27001, unapređenje ISMS-a organizacije a time i podizanju na viši nivo opšte bezbednosti informacija u organizaciji.

Kome je kurs namenjen

Svim rukovodiocima, menadžerima informatičke bezbednosti, kao i menadžerima korporativne bezbednosti, kao i ostalim zaposlenima koji su zaduženi za implementaciju standara ISO/IEC 27001 i ostalim zaposlenima koji će biti uključeni u proces sprovođenja internih provera ISMS-a u organizaciji.

Način rada

Ovaj dvodnevni kurs je organizovan po principu trening kursa, gde će polaznici kroz predavanja i praktične vežbe steći nova i unaprediti postojeća znanja o internim proverama, kao i zahtevima standarda ISO 27001 i povezanoj zakonskoj regulativi u vezi sa bezbednošću informacija.

Trajanje kursa:   2 dana

Formular za prijavu

U saradnji sa Consult ADQM www.adqm.rs

 

Interni proverivači sistema menadžmenta bezbednosti i zdravlja na radu (prema zahtevima standarda ISO 45001:2018)

Cilj kursa

Cilj ovog kursa je da se njegovi polaznici, kroz predavanja i kroz simulaciju provere osposobe za sprovođenje internih provera sistema menadžmenta bezbednošću i zdravljem na radu prema standardu ISO 45001:2018 i ISO 19011:2018, Uputstvo za proveravanje sistema menadžmenta.

Takođe, razumevanje principa provere i iskustvo u proverama pozitivno će uticati i na implementaciju i razumevanje zahteva standarda ISO 45001:2018, kao i unapređenje poslova bezbednosti i zdravlja na radu u organzaciji i zadovoljenju ispunjenosti zakonske regulative.

Kome je kurs namenjen

Svim rukovodiocima, zaposlenima koji su zaduženi za implementaciju standara ISO 45001,  licima imenovanim za bezbednosti i zdravlje na radu, protipožarnu zaštitu, članovima odbora za bezbednosti i zdravlje na radu, kao i ostalim zaposlenima koji će biti uključeni u proces sprovođenja internih provera prema zahtevima ovog standarda u organizaciji.

Način rada

Ovaj dvodnevni kurs je organizovan po principu trening kursa, gde će polaznici kroz predavanja i praktične vežbe steći nova i unaprediti postojeća znanja o internim proverama, kao i zahtevima standarda ISO 45001 i povezanoj zakonskoj regulativi.

Trajanje kursa:   2 dana

Formular za prijavu

U saradnji sa Consult ADQM www.adqm.rs

Obezbeđenje nepristrasnosti u akreditovanim organizacijama

Cilj kursa

Cilj ovog kursa je da se laboratorijama za ispitivaanje, kroz predavanja i vežbe, omogući bolje razumevanje zahteva standarda ISO/IEC 17025:2017, kao i stalih standarda serije ISO/IEC 17000 (ISO/IEC 17020, ISO/IEC 17065) koji se odnose nepristrasnost i načine za njihovo ispunjenje. Polaznici ovog kursa upoznaće se sa načinima za identifikovanje rizika po svoju nepristrasnost, upravljanje ovim rizicima, njihovo rangiranje, eliminaciju ili svođenje na najmanju moguću meru. 

Kome je kurs namenjen

Zaposlenima koji su odgovorni za ispunjenje ovih zahteva standarda i zaposlenima uključenim u aktivnosti ocenjivanja usaglašenosti koje mogu bitno uticati na nepristrasnost laboratorije.

Način rada

Ovaj jednodnevni kurs je organizovan po principu trening kursa, gde će polaznici kroz predavanja i praktične vežbe steći nova i unaprediti postojeća znanja o mernoj nesigurnost.

Trajanje kursa:   1 dan

Formular za prijavu

U saradnji sa Consult ADQM www.adqm.rs

Menadžment Akademija

Cilj kursa

Osnaživanje zaposlenih koji su već na menadžerskim pozicijama ili žele da usmere svoju karijeru ka upravljanju ljudima i procesima da takve uloge preuzmu, ojačaju i razviju u pravcu narednih poslovnih uspeha i unapređenja sopstvene karijere.

Osnaživanje se vrši:

  • prenosom znanja
  • kreiranjem novog iskustva kroz vežbanje
  • rešavanjem individualnih prepreka kroz koučing

Način rada

Obuka traje 20 trening dana.

Obuka se obavlja 2 dana mesečno (termini u dogovoru sa grupom poštujući vreme i mogućnosti učesnika) u trajanju od 10 meseci (novembar 2019 – septembar 2020).

Obuka je interaktivnog tipa, koristi se kombinacija klasičnog predavanja (30%), grupnog rada na aktuelnim poslovnim studijama slučaja u vezi sa temom koja se obrađuje (30%) i individualnog rada na konkretnim poslovnim izazovima svakog od učesnika (40%).

Pored dvodnevne obuke svakog meseca učesnici imaju i praktične zadatke koji su namenjeni njihovim konkretnim poslovnim kontekstima iz kojih dolaze.

Tokom trajanja obuke učesnici dobijaju individualnu podršku u vidu jednog koučing termina mesečno u trajanju od 90 minuta.

Takođe tokom obuke učesnici dobijaju odgovarajuću literaturu (uglavnom na engleskom jeziku) kao i podršku od strane trenera putem maila i Viber grupe.

Uslovi rada

Optimalni broj učesnika po grupi je 12.

Učesnici koji se prijave za obuku imaju pravo da jedan termin izostanu.

Ukoliko iz bilo kojih razloga učesnik ne pohađa više od jednog termina smatraće se da je odustao od obuke.

Tokom obuke očekuje se od svakog učesnika da se sa poštovanjem i obzirom ponaša prema ostalim učesnicima kako bi se stvorila atmosfera poverenja, učenja i razmene koja će pomoći svakome od učesnika ponaosob da uspešno završi obuku.

Na kraju obuke svaki od učesnika je u obavezi da sačini Završni rad i da ga prezentira pred grupom.

Program rada (teme):

  1. Osnove poslovne psihologije
  2. Uspešna poslovna komunikacija
  3. Modeli ponašanja u organizaciji
  4. Situaciono liderstvo koje stvarno radi
  5. Delegiranje
  6. Motivacija zaposlenih
  7. HR for non HR
  8. Menadžer kao kouč/mentor
  9. Statistika i analitika za menadžere
  10. Završni rad

Važne informacije:

Cena obuke zavisi od načina plaćanja.
Za plaćanje u celini cena obuke je 1600 eura.
Za plaćanje na mesečnom nivou cena obuke je 200 eura po mesecu (plaća se pre održanog termina obuke).
Sve cene su izražene bez PDV.
Cena za organizacije koje žele da obrazuju svoje menadžere in house je 1000 eura po učesniku (bez PDV za grupu preko 10 učesnika).

Pre početka programa svi zainteresovani će imati priliku da se uživo susretnu i porazgovaraju sa trenerom u terminima:

  • 10.10.2019.god. u 18:00h u trajanju od 90 minuta
  • 17.10.2019.god. u 18:00h u trajanju od 90 minuta
  • 24.10.2019.god. u 18:00h u trajanju od 90 minuta.

Trener – Dragan Jović (https://www.linkedin.com/in/draganjovic/ )

Dragan Jović
Executive coach
Organizacioni terapeut
tel.No: +381 63 888 1698
Skype: Radost Zivljenja

Trajanje obuke:   20 trening dana

Formular za prijavu

U saradnji sa Consult ADQM www.adqm.rs

Tehnički zahtevi obezbeđenja kvaliteta u laboratorijama

Cilj kursa

Cilj ovog kursa je da se pomogne unapređenju kvaliteta ispitivanja i etaloniranja u domaćim laboratorijama, sa aspekta tehničkih zahteva, i poveća kompetentnost zaposlenih na ovim poslovima. Samim tim povećava se i sigurnost u rezultate ispitivanja i etaloniranja u našoj zemlji.

Kome je kurs namenjen?

Svim zaposlenima u ispitnim laboratorijama i laboratorijama za etaloniranje, koji su odgovorni za sprovođenje tehničkih zahteva.

Način rada

Ovaj trodnevni kurs je organizovan po principu trening kursa, gde će polaznici kroz predavanja i praktične vežbe steći nova i unaprediti postojeća znanja o mernoj nesigurnosti, sledljivosti rezultata ispitivanja i validaciji metoda.

Trajanje kursa:   3 dana

Formular za prijavu

U saradnji sa Consult ADQM www.adqm.rs